Risikomanagement

Information changes situation!

Das Risiko-Management zielt auf den Fortbestand Ihres Unternehmens, der Absicherung Ihrer Ziele sowie der Steigerung des Unternehmenswertes. Dieser integrative Teil der organisatorischen Prozesse informiert Sie frühzeitig über mögliche Risiken, priorisiert Handlungsempfehlungen und hilft Ihnen Entscheidungen zu treffen, die eine angemessene Risikobewältigung ermöglichen.

Baron Investment hilft Ihnen dabei, verdeckte sowie bekannte Risiken zu ermitteln und mithilfe quantitativer Analyse sowie stochastischen Methoden bisher unbekannte Wirkungszusammenhänge darzulegen. Um ein möglichst vollständiges Bild zu liefern, kooperieren wir eng mit Ihrem Unternehmen und zeigen Ihnen basierend auf den ermittelten Daten die Handlungsalternativen auf, die Ihr Unternehmen ertragreicher und nachhaltiger gestalten.

Ertragsorientierte Risikoberatung

Generell werden verschiedene Risikoursachen unterschieden: Zu den gängigsten gehören der Ausfall von Zahlungen oder Lieferungen, das Schwanken der Marktpreise sowie operative Probleme im Betrieb. Des Weiteren müssen wirtschaftliche und politische Ereignisse berücksichtigt werden, da sie den Markt beeinflussen. International agierende Unternehmen müssen Risiken aufgrund schwankender Wechselkurse, verschiedener Kulturen und Sprachen sowie geographischer Anbindungen einkalkulieren.

Identifikation & Bewertung der Risiken

Mit den bewährten Analyse- und Frühwarnsystemen von Baron Investment identifizieren, analysieren und bewerten Sie potenzielle Risiken, die mittel- oder langfristig Ihre Vermögens-, Finanz- und Ertragslage gefährden könnten. Unsere Analyseprozesse umfassen dabei alle Prozesse, die darauf ausgerichtet sind, Ihre Organisation bezüglich Risiken zu steuern. Somit stellen wir Ihnen diejenigen Informationen zur Verfügung, die es Ihnen erlauben frühzeitig Aktivitäten zu priorisieren und Handlungsentscheidungen zu treffen.

Unsere Aufgabe ist es daher die Chancen und Risiken systematisch zu identifizieren und diese hinsichtlich potenzieller Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu bewerten. Umfassende Informationen stellen wir Ihnen durch folgende Instrumente zur Verfügung:

• Asset-/Liability-Analyse
• Ertrags- und Erfolgsanalyse
• Kostenanalyse/-benchmarking
• Analyse des Sachrisikos und der Arbeitssicherheit
• Analyse des Haftpflichtrisikos
• Risk Engineering-Dienstleistungen für die Energiewirtschaft
• Supply Chain-Risikomanagement
• Cyberrisikoanalyse
• Analyse der Risikofinanzierungsstrategie

Strategische Planung

Nach einer umfassenden Analyse über interne sowie externe Risikopotenziale erstellen wir Ihnen einen systematischen, zeitgerechten und strukturierten Risikomanagement-Ansatz, der dazu beiträgt, Ihre betriebliche Leistungsfähigkeit zu steigern und Ihre finanzielle Erfolge zu festigen.

Dabei berücksichtigen wir Fähigkeiten, Wahrnehmungen und Absichten externer und interner Menschen, die die Zielerreichung der Organisation fördern oder behindern können – dazu gehören Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Mitbewerber. Um Ihre betriebliche Planungssicherheit insgesamt zu erhöhen, bieten wir folgende Planungskonzepte:

• Strategische Allokationsplanung
• Anlagestrategie für Kapitalanlagen (Wertpapiere & Private Märkte)
• Planung der Anlagerichtlinien
• Prognose des Schadenpotenzials & Tarifierung
• Kapitalmodellierung und -allokation
• Anlagenbewertung
• Risikoberatung für Finanzdienstleister
• Bewertung von Betriebsunterbrechungen

Integration Risikomanagement

Wir verstehen den Risikomanagement-Ansatz als einen integrierten Teil Ihrer organisatorischen Prozesse und zielen darauf ab, sichtbare Verbesserungen in allen Bereichen zu gewährleisten – darunter: menschliche Gesundheit und Sicherheit, Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften, öffentliche Akzeptanz, Schutz der Umwelt, finanzielle Leistungsfähigkeit, etc.

Um Chancen und Risiken kontinuierlich abwägen zu können, integrieren wir ein auf die vorhandenen Prozesse, Kontrollstrukturen und Entscheidungssysteme zugeschnittenen Risikomanagement-Ansatz, der Entscheidungen besser kommuniziert und unterstützt. Entsprechend können geeignete Organisationsstrukturen, Berichtslinien und Entscheidungsgremien aufgebaut und angepasst werden.

• Risikosteuerung / -controlling
• Ganzheitlicher Risikobericht
• Ausgliederung der Risikomanagementfunktion
• Business Continuity Management
• Beratung und Unterstützung am Schadenort
• Enterprise Risk Management

Organisation & Monitoring

Für eine effiziente Funktion des integrierten Risikomanagements, ist die zweckmäßige und zeitgerechte Organisation von Managern sowie Mitarbeitern unabdingbar. Hier sollten alle Beteiligten ein geschultes Auge besitzen, um dynamisch und proaktiv auf Veränderungen reagieren zu können. Ein kontinuierliches Überwachungssystem hilft bei einer langfristigen Implementierung des Risikomanagements.

Wenn interne oder externe Ereignisse eintreten sowie sich der Zusammenhang und das Wissen verändern, werden die Risiken überwacht und überprüft. Treten neue Risiken auf oder verändern sich die Gegebenheiten, kann so schnell gehandelt werden. Deshalb sollte die Organisation sicher gehen, dass das Risikomanagement laufend Veränderungen feststellen und auf diese reagieren kann.

• Managerauswahlprozesse
• Service- und Systemauswahl
• Unterstützung im Transition Management
• Private Markets (Equity, Debt, Infrastructure)
• Immobilienberatung und –controlling
• Schulungen

Fortbildung

Sie suchen hierfür eine wissenschaftlich fundierte und durch Erfahrungen geprüfte Weiterbildung, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen systematischen Überblick zum Thema Risikomanagement verschafft?

Bei uns erhalten Sie eine breite Grundausbildung und lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Risikomanagements kennen. Mit einem geschultem Team und den richtigen Frühwarnsystemen können Sie das betriebliche Risiko um bis zu 70% reduzieren!